木門企業規范經營是進入電商的前提

近幾年受木門原材料、人力資源成本等因素的影響，導致木門企業的發展面對多重壓力，所以，改變經營策略就是重中之重。

現階段木門企業的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設計上不斷創新升級，在生產上要更加精密，在人力資源上更要合理規劃，總之就是企業硬件升級提升企業核心競爭力。

對于木門企業來說現在**重要的是大力扶持經銷商，因為在當前環境下，代理商容易產生消極情緒，甚至要考慮退出市場，那么作為木門企業**重要的不再是以往的開拓市場，而是把重心放在維系當前已占有的市場，然后再考慮開拓市場。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是木門企業的一個相當現實考驗。

對于新進入行業的木門企業已經很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強實力和與眾不同的核心優勢，否則不要冒這個險，因為已經進軍一線的企業現在也并非一定處于盈利狀態，他們只是在維持自己的企業形象或是其他需要。木門行業新進企業現在重要的是融資發展自己生產實力，并開拓二線、三線的市場，這才是**關鍵的。

總之，木門企業要定位好角色，保持自己的實力與經濟基礎，才能更好的開拓更大的市場。

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